пятница, 19 сентября 2008 г.

Найти и удержать!

Слова, вынесенные в название заметки, давно стали избитым штампом. Лично мне кажется, что я писал об этом уже несколько раз. Сегодня, в связи с наступающим днем рекрутера, я попытаюсь посмотреть на эту двуединую задачу немного больше с точки зрения «найти», чем с точки зрения «удержать». Действительно, и привлечь, и удержать хорошего сотрудника в условиях свирепствующего в Украине дефицита квалифицированных сотрудников становится очень сложной задачей. Сложной еще и потому, что обе ее составляющих оказывают сильное влияние друг на друга. Во-первых, ежу понятно, что без первоначального «найти» ни о каком «удержать», конечно же, речь идти просто не будет. Во-вторых, продуманный, своевременный и адекватный происходящему в компании найм не нанесет ущерба задаче «удержать». И в-третьих, без хорошо налаженных на самом современном уровне HR-практик, позволяющих эффективно удерживать лучших сотрудников, уже нельзя и надеяться этих самых лучших в компанию привлечь. Просто не пойдут…
Хотите пример? Два года назад в стране вообще не было такой HR-профессии, как «управление талантами», а сегодня такие специалисты уже есть в нескольких украинских компаниях. Год назад никто и слыхом не слыхивал о HR-менеджерах, отвечающих за формирование имиджа работодателя, а сегодня нам уже известны имена и названия первопроходцев, на визитках которых гордо значится Employer Branding. Так вот скажите мне – куда пойдет скорее талантливый соискатель? В компанию, в которой из всего огромного спектра задач HR реализовано только кадровое делопроизводство, да и то кое-как? Или в компанию, имидж которой в его голове был заботливо сформирован целенаправленными усилиями специально выделенного сотрудника задолго до встречи на интервью?

четверг, 18 сентября 2008 г.

Дебаты "Работодатели vs Студенты"


Дебаты состоялись 16 сентября в Культурно-творческом центре Могилянки. Заявленной целью мероприятия было выявление несоответствия во взаимных ожиданиях студентов и работодателей и поиск путей его преодоления. Цель, что и говорить, вполне достойная...
В дебатах приняли участие представители уважаемых компаний "САН ИнБев Украина" (HR-директор Ярослава Смирна), "JT International" (HR-директор Филипп Рыбаков), OTP Bank (HR-директор Оксана Волошина), издательства HRD (в моем лице :-), плюс ребята из международных молодежных организаций "AIESEC" и "Европейский молодежный парламент - Украина".
Перед началом была презентация исследования от PRAVDA Research о результатах опроса студентов на тему дебатов. Исследование, конечно, интересное, но опрашивать студентов, УЖЕ ПРИШЕДШИХ на ярмарку вакансий, и потом делать по этой выборке выводы всеукраинского масштаба - это все равно что проводить исследование об отношении к здоровому образу жизни, опрашивая респондентов прямо в фитнес-центре...
По словам участников и экспертов во время фуршета, мероприятие понравилось :-)
Сухой остаток: в ходе дебатов каждая из сторон высказала свою позицию, поэтому можно считать, что намечены пути преодоления проблем, возникающих при трудоустройстве молодых специалистов, и особенно - студентов без опыта работы. В общем, дебаты положили начало формальной дискуссии студенчества и представителей бизнеса.
Спасибо компании HOSHVA PR за организацию полезного мероприятия!

среда, 10 сентября 2008 г.

Вовлеченные сотрудники работают лучше

По данным американской консалтинговой фирмы Towers Perrin, до 86% сотрудников американских компаний жалуются на то, что они мало вовлечены в процесс управления. В частности, по данным исследования, более 25% работающих в США указывают, что трудятся в компаниях, практикующих авторитарный стиль управления. Всего 34% наемных работников заявили, что их руководство прислушивается к их мнению. 80% американцев считают, что они работали бы лучше, если бы начальство предоставляло им свободу действий.

Консультанты делают вывод, что производительность бизнеса можно заметно увеличить в случае, если наемные сотрудники будут вести себя, как владельцы. Подобная мотивация становится возможной, если сотрудники знают о целях и задачах компании, о ее реальных результатах, принимают участие в процессе принятия решений, имеют определенную свободу действий, их инициативы серьезно обсуждаются и т.п.

Как говорится, ни добавить, ни убавить. В Towers Perrin знают свое дело...